图片
新闻检索
文章正文
凌源市卫生监督局经济发展软环境集中整治活动实施方案
作者:    发布于:2013-07-26 18:32:15    文字:【】【】【

凌源市卫生监督局经济发展

软环境集中整治活动实施方案

 

为进一步贯彻落实凌源市经济发展软环境集中整治活动动员大会精神,切实解决损害经济发展软环境突出问题,促进经济更好更快发展,按照凌源市委、市政府、市卫生局总体部署,深入推进凌源市软环境整治年活动,特制定凌源市卫生监督局经济发展软环境集中整治活动实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以转变工作职能、改进工作作风、规范从政行为、创新管理方式、提高服务质量和办事效率为主要内容,坚持“标本兼治、综合治理、纠建并举、注重建设”的方针,切实解决损害经济发展软环境突出问题,全力打造服务项目、服务企业、服务民生、服务发展的优良软环境,为加快凌源全面崛起振兴、凌源卫生监督事业持续健康发展提供坚强有力保证。

二、目标任务

通过开展卫生监督局经济发展软环境集中整治活动,重点解决影响卫生监督局软环境建设的突出问题,在改进干部作风,加强党的自身建设上取得明显成效;在提高服务质量和行政效能,建立完善软环境长效机制上取得明显成效;在提升群众满意度,努力打造廉洁高效的政务环境、优质文明的服务环境,提升卫生监督在社会上的形象取得明显成效。软环境集中整治的任务是:利用3个月时间,对照《全市经济发展软环境集中整治活动对照检查的10个方面100个问题》(附件1),找出本科室存在的突出问题进行集中整治。通过整治,实现依法行政理念牢固树立,工作作风明显转变,服务能力明显增强,执法行为明显规范,办事效率明显提高,群众满意度明显提升,发展环境明显优化,为深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动奠定坚实基础。

三、适用范围

局内各科室及其工作人员。

四、实施步骤

集中整治活动时间为201371日至930,分四个阶段进行。

(一)组织发动阶段(71日至710日)。制定活动方案,成立卫生监督局经济发展软环境集中整治活动领导小组,召开动员部署大会,全面启动卫生监督局经济发展软环境集中整治活动。组织学习教育活动,引导广大党员干部树立“抓软环境建设就是抓经济发展,抓经济发展必须抓软环境建设”理念,营造人人关心软环境、处处维护软环境的浓厚氛围。

(二)对照检查阶段(711日至731)。通过召开座谈会、走访问卷、专题民主生活会、单位自评自查等多种形式,广泛征求和虚心听取群众、企业和基层特别是管理服务对象的意见和建议。逐项对照10个方面突出问题,切实找出本科室存在的突出问题,既要注重发现显性问题,也要认真查摆隐性问题,对问题认真分析研究、归纳梳理,制定整改方案,明确整改目标、措施、时限和责任人。

(三)重点整治阶段(81920日)。要充分发挥单位社会监督员和服务对象等各方面监督作用,发动群众举报投诉。对群众举报投诉的涉软问题要认真查处,做到有诉必查,查必有果,决不姑息,典型案例要公开曝光。

(四)总结提高阶段(921日至930日)。各科室要对自觉维护经济发展软环境的意识是否增强,损害经济发展软环境的问题是否得到有效解决,防止问题反弹的措施是否到位,优化经济发展软环境的长效机制是否形成等方面工作情况进行认真总结。

五、保障措施

(一)加强领导,落实责任。成立以卫生监督局主要领导为组长的集中整治活动领导小组,负责活动的组织领导、综合协调、监督实施等工作。各科室要落实责任,采取有力措施,确保活动顺利开展,并及时向领导小组办公室上报活动进展情况。

(二)强化监督,严格追责。开展常规检查、重点督查、个别抽查、明察暗访等多种监督检查活动,发现并解决热点难点问题。

(三)宽严相济,整改到位。坚持自查从宽、被查从严的原则,对于主动查找问题,情节较轻,并及时整改到位的,对责任科室和责任人员可以从轻从宽处理或免予处理;对明察暗访或举报发现的问题,要从严处理;对敷衍塞责、流于形式、弄虚作假或整改不到位的科室和个人,要严肃追究有关当事人直至主要领导责任,以确保各科室将整改工作落到实处。

会员登录
登录账号:
登录密码:
验 证 码:
您好,您已登录
您有条新到站内短信
会员中心 退出登录
文章搜索
脚注信息
友情链接: http://www.gyxinpq.com http://www.haojiejzgc.com http://www.5005k.com http://www.yt-xgsm.com http://www.fzjrfw.com http://www.ka615.com http://www.yipinliangye.com http://www.nbrongcheng.com http://www.haoboshicai.com http://www.cnmulti-sports.com http://www.sashilebao.com http://www.hkjinfeng.com http://www.hr1118.com http://www.yuwenmy.com http://www.yuanzhiedu.com